Pourquoi soigner un organigramme de direction ?
Attention, billet d’humeur ;)
Pourquoi soigner un organigramme de direction ? Tout simplement parce que c’est le reflet de l’entreprise ! Et rien de plus motivant que de se retrouver et de s’identifier dans le visage de ceux qui la composent. Fini la photo faite à la web cam, tristoune (voire piiire…) et de mauvaise qualité, façon photo de base de données… On dépoussière la technique et on soigne le trombinoscope !
L’organigramme de direction doit être moderne et surtout à l’image du reste de la production photo de l’entreprise. Fini le gap entre photo corpo très soignée et trombinoscope « cracra » ! On remet du baume au coeur aux salariés, en leur donnant une chouette image d’eux dans l’exercice de leur fonction !
Ok, mais comment faire sans non plus tomber dans du portrait plus onéreux et plus long à réaliser ?
Un peu d’imagination devrait aider :
1. Si vous ne jurez que par le côté « tous à la même enseigne », on a peu de temps et on est très nombreux à être photographiés : dans ce cas, le principe du studio mobile installé dans l’entreprise reste la meilleure solution. Le photographe s’organise avec son contact à l’interne de façon à ce qu’un planning de réalisation soit réalisé comprenant l’envoi de « convocations » à chacun de salariés. Attention, respect du timing obligé ! Car si l’objectif est de passer 10 min max par personne (à savoir 50 personnes/jour), il faut s’assurer que chacun joue le jeu. Pas d’inquiétudes ! 10 min (même 5 d’ailleurs) c’est suffisant pour réaliser 3 poses différentes par personne : sourire, de face, de trois-quart. Par contre pas de mystère, la lumière et le cadrage seront toujours identiques.
2. Si votre entreprise fait moins de 100 personnes et que votre objectif est de valoriser les métiers : dans ce cas, pourquoi ne pas miser sur la photo « reportage » en action. C’est à dire de passer 15/20 min avec chaque personne à son poste (en lui demandant de préparer son bureau et la posture qui reflétera le plus sont boulot avant) et on shoote en situation ! C’est plus rigolo et dynamique, qu’en pensez-vous ?
Voilà, deux façons de procéder pour réaliser un organigramme de direction « à la page » et surtout qui ne soit pas perçu comme une corvée par vos équipes :))
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